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  • 《北京青年報》刊胡小林學(xué)弟子規(guī):人生幸福規(guī)矩始
    發(fā)表時間: 2012-06-02來源:

         

          胡小林曾經(jīng)是個重度焦慮癥患者,靠吃藥抑制情緒的波動。癥狀嚴(yán)重的時候他天天發(fā)脾氣罵下屬,討厭合同討厭客戶,出去應(yīng)酬一喝就醉,是員工眼里敬而遠之的暴躁老板。

          “我這個人一直在找幸福,實現(xiàn)自己的價值,本來是好事。當(dāng)年插隊的時候,我想最幸福的就是從農(nóng)村出來,弄一個城市戶口。后來出來了在一個法院當(dāng)書記員,可以高考了,我又覺得只要考上大學(xué),有學(xué)上最幸福。我在合肥上大學(xué),家在北京,當(dāng)時戶口管理制度很嚴(yán),要不然分配回去,要不然考回去。我找了一個對象,是外地人,她有一個指標(biāo)分到北京,我就必須得考回去。研究生考上了,到了北京又覺得迷茫。那時候開始改革開放,開始覺得沒錢不行,一個月54塊錢,又有小孩,哪夠?。坑绣X最幸福,一定要掙錢。家里也有點背景,掙了錢,又說出國好,流行換國外身份,等移民了還空虛,結(jié)果得了癌癥了。”   

          35歲這年胡小林被確診為肺癌,醫(yī)生告訴他三個月都過不去。他萬念俱灰,躺在床上一個星期起不來,心里祈求:只要讓我活著,掃大街都行。沒想到手術(shù)之后,經(jīng)過八次化療,兩萬分之一的幾率,他活過來了。 

          人總是好了傷疤忘了疼。病好了,北京開始搞房地產(chǎn),胡小林又不滿足了。他又開始抽煙、喝酒,覺得做房地產(chǎn)當(dāng)大老板厲害。地產(chǎn)商什么勁頭?那是當(dāng)時的風(fēng)向標(biāo)。等真做了地產(chǎn),蓋了豐聯(lián)大廈,也掙了錢,胡小林卻陷入了極大的精神壓力中。“天天緊張、憂慮。飯桌上大聲說話、大罵服務(wù)員、說黃段子,博得客戶和領(lǐng)導(dǎo)的歡心,就為了趕快把手續(xù)辦下來,天天處在這種非正常狀態(tài)下。” 

          他每次和客戶吃飯應(yīng)酬,六點半進去,先把自己灌倒,到九點給抬出來,十次有五次酩酊大醉。司機把他拉到家,也不敢叫醒他。夏天還好,抽顆煙散散步,冬天得在外邊等到凌晨三點,叫起來就挨一頓臭罵。清醒過來后,胡小林也自責(zé),覺得這種活法有什么意思?明天一定不能這樣了,堅決要改變,可到了明天,依然如此。 

         “我有奔馳,能坐頭等艙,住總統(tǒng)套,買LV的包。衣服一買買十萬塊,只要有我這個size,全給我拿來,發(fā)泄一樣,心態(tài)很扭曲、很可憐。”胡小林形容那些年內(nèi)有貪、嗔、癡,外有引誘,把自己折騰得身體一塌糊涂,婚姻家庭破裂,脾氣暴躁、喜怒無常,種種惡習(xí)都成了家常便飯。他想從這種狀態(tài)中解脫出來,但找不到方法。“醫(yī)生給我吃藥,讓我回避刺激源,不想去辦公室就別去,不想見客戶就別見,可我公司有一百多人,還得生活呢。” 

         ■“過去我們那種想法和做法全錯了,賺錢跟那些沒關(guān)系” 

         ■周圍朋友一聽他要戒酒戒肉,在公司推行《弟子規(guī)》,都覺得不可思議 

         《弟子規(guī)》是清朝秀才李毓秀采用《論語·學(xué)而》第六條的文義編纂而成的,列述弟子在家、出外、待人、接物與學(xué)習(xí)上應(yīng)該恪守的規(guī)范原則。接觸了傳統(tǒng)文化之后,胡小林發(fā)覺真正優(yōu)秀的心理醫(yī)生原來就在這里面。他決定對照《弟子規(guī)》里的113件事,每天檢點自己的行為,把從前缺少的“做人的教育”再補回來。 

         周圍朋友一聽胡小林要戒酒戒肉、在公司推行《弟子規(guī)》,都覺得不可思議。他們問胡小林:這東西老頭老太太學(xué)行,幼兒園的孩子背背行,商場上真刀真槍的能管用嗎?現(xiàn)在這個社會,做生意不喝酒、不應(yīng)酬、不競爭、不說瞎話、不為自己考慮能掙到錢嗎?《弟子規(guī)》能當(dāng)飯吃嗎?傳統(tǒng)文化在商場沒有生命力。 

         “我說我賭一年,這一年簽不下合同我再回來跟你們一塊兒喝。”對商人來說,能不能掙錢自然是重要標(biāo)準(zhǔn),胡小林也不能確定“斷惡修善,說好話、存好心、辦好事、做好人”有沒有回報,畢竟這跟他以往的生活大相徑庭。 

         “我希望我的員工每天生活在愛的海洋里,被感恩的海洋里。他們天天存好心、做好事,得到的都是感謝。”胡小林感慨,過去賣了那么多年爐子從來沒人給他們送過錦旗,現(xiàn)在一個月有八九面,都是“道德高尚”、“為人民服務(wù)的榜樣”這些贊揚。 

         “本來維修要收費,現(xiàn)在免了,用戶問為什么,服務(wù)人員就說公司在學(xué)傳統(tǒng)文化,落實《弟子規(guī)》,再遞上一份我們的教材。” 

         給用戶送光盤書籍,也是胡小林公司的一大創(chuàng)舉,內(nèi)容都是健康養(yǎng)生和人大、黨校關(guān)于孔孟教育的最新講座。不少用戶看過了,還想給自己的親戚寄一份,就打電話來要。“他們說我們送的這些東西書店里沒有,電視上也不講,這才是人真正的活法。” 

         ■“該給人多少就給多少,其實善待別人就是善待自己” 

         ■他不再為獲得合同揭競爭對手的短,金融危機的形勢下他給員工加薪 

         商場如戰(zhàn)場,商人講道德在常人眼里似乎有做作之嫌??淇淦湔劜浑y,難在落到實處。三年里,胡小林深刻體會到執(zhí)行《弟子規(guī)》須有定力,作為老板,一個決定拍板下來就可能讓公司面臨經(jīng)濟損失。 

         一次投標(biāo)會,銷售部興沖沖向胡小林匯報:競爭對手有把柄在我們手里,這個單一定能簽下來。原來這個廠家曾經(jīng)和胡小林公司競爭過一個項目,因為對方有關(guān)系拿到了標(biāo)書。原本標(biāo)書上要求300升的水箱,這個廠家仗著有人,在回標(biāo)時變成200升,等真正供貨時為降低成本又變成120升,里面還沒銅管,無法保溫,最后被開發(fā)商發(fā)現(xiàn)。放在過去,這是打擊競爭對手的大好機會。從前跟競爭對手招投標(biāo),成天就是揭別人短,別說有短了,沒有都得編。把對方在上個項目里做的事跟現(xiàn)在的開發(fā)商一說,合同手到擒來。 

         結(jié)果胡小林拿出《弟子規(guī)》給銷售看:人有短,切莫揭,人有私,切莫說。銷售辯解:咱可說的是實話??!胡小林回答他:《弟子規(guī)》里沒說是實話就可以揭,這是德行。我們有短愿意讓人揭嗎?而且揚人善即是善,揚人惡即是惡。咱這110萬不要了,你的獎金我照樣給,就當(dāng)你簽下來了。

         胡小林堅信:我命里要有這110萬,何必采用這種方式得到呢。東邊不來西邊來,早晚要來,你們不信我信。果然,第二個星期合同順利簽成了。 

         在經(jīng)濟危機期間漲工資,是《弟子規(guī)》對胡小林的又一次考驗。2008年年初,胡小林決定給70%的員工加薪,幅度在30%-40%。 

         “我們進行了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我們這個行業(yè)里,外資企業(yè)比民營企業(yè)的工資要高30%。本來這個現(xiàn)象很正常,都是這樣,可我想做個榜樣漲上來。《弟子規(guī)》里說:凡取與,貴分曉,與宜多,取宜少。該給人多少就給多少,我希望員工走進我的大門有種光榮感,在同行業(yè)中他們掙的算高的,是被尊重被善待的。其實善待別人就是善待自己。” 

         不料計劃趕不上變化,金融危機來了,同業(yè)中三分之一的公司倒閉。人事經(jīng)理找到胡小林:“**,不用漲了,現(xiàn)在能有份工作就不錯了。”胡小林告訴他:“不能聽這個,先把自己家里的人照顧好。” 

         工資如期上調(diào),旁人笑他你虧不虧啊?小心把家底弄光了。胡小林算算賬,不吃虧反得利。“原來我給售后工人的工資比一般水平低,能省就省,結(jié)果每年流動量38%,換句話說年年都得搞培訓(xùn),一年工和兩年工可差得很大。漲上來以后,去年流動不到5%,而且老員工去維修,有經(jīng)驗,省時省材料,投訴還少。公司一點不吃虧,還掌握了主動權(quán),因為給的高工人都愿意來。” 

         ■“人最大的問題就是發(fā)現(xiàn)不了自己的過錯,這就會影響我們一生的幸福” 

         ■認(rèn)識他的人都感嘆他的變化,在知天命的年紀(jì)里改造自己的命運 

         年前,很多用戶和客戶都收到了胡小林公司送來的橙子,而且是公司老板親自帶領(lǐng)售后服務(wù)人員。這又是唱的哪一出???原來經(jīng)好心人介紹,胡小林了解到贛南一個村子的果農(nóng)遇到了困難。 

         “2008年初因為雪災(zāi),他們種的臍橙嚴(yán)重滯銷,金融危機又導(dǎo)致出口減少,收入很慘淡。去年又遭凍雨,他們對今年也不抱什么希望了。” 

         胡小林得知這個情況,便出手買下了4000箱。只是這些“愛心橙子”把公司上下累得人仰馬翻。 

         “送橙子幫助江西果農(nóng)很有意義,不過要在節(jié)前把4000箱全送出去也不容易啊。”胡小林還囑咐下屬,送,還要優(yōu)先送那些現(xiàn)在跟我們沒有利益關(guān)系的老客戶、老朋友,“用的著朝前用不著朝后”的事咱們得改變。這下果農(nóng)們不但收回成本,還有盈余,高高興興過了個年。 

         胡小林說,乍看之下,錢和道德好像是沖突的,實際上不是,錢沒有好壞,就像科技沒有好壞一樣,關(guān)鍵看存什么心。三年里助學(xué)、傳播傳統(tǒng)文化等等,胡小林捐了2500多萬,是他公司一年的收入。有錢是福,但有錢沒智慧就是癡福。 

         如今,認(rèn)識胡小林的人都感嘆他的變化,在知天命的年紀(jì)里改造自己的命運。不過人家老板很坦誠:這個過程看似順利,但過去的習(xí)氣也時時有犯。好在孔子也說了:人非圣賢,孰能無過,過而改之,善莫大焉。開頭的道歉短信就是反省的結(jié)果,他也不覺得有什么丟臉。 

         “日日知非,日日改過。老板也是《弟子規(guī)》的學(xué)生,要放下架子放下面子,有錯就改。” 

         胡小林的故事在圈內(nèi)引起了很多人的興趣,不少公司請他辦講座,講述自己的心路歷程。因為都是自己的切身經(jīng)歷和體會,得到聽眾的熱捧。也有人替他擔(dān)心,你到處抖落自己當(dāng)年的丑事、錯事,不怕失去尊重嗎? 

         胡小林搖搖頭:“不會啊,人最大的問題就是發(fā)現(xiàn)不了自己的過錯,這就會影響我們一生的幸福,是一件可悲的事。如果我們對照經(jīng)典,檢討我們的日常行為,再糾正過來,長存此心,功德無量。”

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