中國(guó)文化博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，早在二十世紀(jì)初國(guó)外初探科學(xué)管理前兩百多年，中國(guó)就已經(jīng)有了《弟子規(guī)》這個(gè)簡(jiǎn)單而實(shí)用的管理參考典籍，再推及更久之前，還有《資治通鑒》、《孫子兵法》等種種，堪稱管理藝術(shù)寶藏。中國(guó)企業(yè)管理與其一味寄望于歷史短暫、基礎(chǔ)相異的“洋方法”，不如到民族傳統(tǒng)文化中吸取精華，正如中藥溫和，養(yǎng)生而健康。
大耀紡織總經(jīng)理朱建軍也是傳統(tǒng)文化的崇尚者之一，他在企業(yè)內(nèi)部推行儒家精髓《弟子規(guī)》及與之相關(guān)的傳統(tǒng)文化，作為員工重要行為準(zhǔn)則與企業(yè)文化指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、實(shí)踐之后，企業(yè)員工的精神面貌煥然一新，帶領(lǐng)企業(yè)迎接一個(gè)又一個(gè)新的機(jī)遇與自信。
古話有“愛(ài)親者不敢惡于人，敬親者不敢慢于人”，一個(gè)敬愛(ài)家人的人，十之八九對(duì)企業(yè)也會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，孝順父母是大耀人才選聘標(biāo)準(zhǔn)之一，《弟子規(guī)》中“首孝悌”講的就是做一個(gè)孝順父母、友愛(ài)兄弟的人。“父母呼，應(yīng)勿緩；父母命，行勿懶”，父母長(zhǎng)輩交代的事情，要刻不容緩、盡心盡力地去完成，現(xiàn)在人大多生活比較寬裕，在家也是嬌生慣養(yǎng)，但孝順父母是亙古不變的人情法理。社會(huì)是家庭的延伸，先有了家庭倫理，才會(huì)有企業(yè)倫理。只有對(duì)父母孝順的人，才會(huì)忠于上司，忠于企業(yè)；只有友愛(ài)兄弟的人，才會(huì)團(tuán)結(jié)同事，共同致力于企業(yè)的發(fā)展。為更好的倡導(dǎo)“孝悌文化”，朱建軍在企業(yè)中成立“孝順基金”與“教育基金”，向員工父母獻(xiàn)愛(ài)心，支持員工子女教育，老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。2012年，裝卸工褚?guī)煾翟诠ぷ髦胁簧魉?，手術(shù)住院期間，大耀紡織從員工到老總心系受傷員工，不僅自發(fā)地前往探望、捐錢、獻(xiàn)血，每天更像親人一樣安排員工輪流料理褚?guī)煾灯鹁?，如今痊愈的褚?guī)煾得刻於夹拇娓屑ぃ哪顖?bào)恩。把企業(yè)當(dāng)成家庭一樣管理，員工們相親相愛(ài)，感受到家的歸屬感，正是這樣大耀具有較強(qiáng)的凝聚力，心往一處想，力往一處使，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
“凡出言，信為先；詐與妄，奚可焉”，誠(chéng)信，是企業(yè)立足的根本，得信者得天下，所謂誠(chéng)信，在市場(chǎng)中，就是做合理合法的事，說(shuō)做得到的話，不嘩眾取寵，也不信口雌黃。也許一部分商家會(huì)說(shuō)，商戰(zhàn)厚黑，必須巧詐，然而在商業(yè)上最寶貴的財(cái)富就是合作伙伴的信任。“信”、“仁”不分家，儒家傳統(tǒng)文化講求一個(gè)“仁”，夫仁者，己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人，《弟子規(guī)》中也有“凡取予，貴分曉；與宜多，取宜少”，正如老話“吃虧人常在”，吃虧是福，誠(chéng)信贏得合作伙伴的信賴，長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展就是一件水到渠成的事。朱建軍在企業(yè)日常管理中，提倡肯定員工誠(chéng)信理念，大力激勵(lì)員工誠(chéng)實(shí)守信行為。在大耀內(nèi)部，每一個(gè)人對(duì)自己作出的工作計(jì)劃都力求實(shí)現(xiàn)；對(duì)外，大耀與供應(yīng)商約定付款日期，絕不拖欠貨款，同時(shí)與客戶約定付款日期，統(tǒng)一管理，有序維持經(jīng)營(yíng)秩序，確保言而有信。
現(xiàn)代市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，人們常常越忙越感到壓力巨大，時(shí)常戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。壓力來(lái)自環(huán)境失衡與自身失衡，《弟子規(guī)》中講到“謹(jǐn)”時(shí)，強(qiáng)調(diào)要有有規(guī)律的作息時(shí)間，以及良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。大耀對(duì)于員工形象也有著樸實(shí)而嚴(yán)格的要求，置冠服，有定位，衣貴潔，不貴華，裝扮干凈利落，不能有不得體、個(gè)性的裝扮。很多人會(huì)懷疑，如果漱個(gè)口、洗個(gè)頭就能緩解我們的精神壓力，那么社會(huì)上怎么還會(huì)有這么多名目繁多的解壓培訓(xùn)班呢？事情往往就是這么簡(jiǎn)單。一件得體的衣服讓你自然大方，從容表現(xiàn)，自然也能博得他人的好感，良性循環(huán)，就能更好地戰(zhàn)勝自己的緊張與壓力，這就是一個(gè)蝴蝶效應(yīng)，也是大耀人把注意力放在工作上的基礎(chǔ)。
“路曼曼其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，朱建軍一直是這么做的，大耀紡織在他的帶領(lǐng)下也是這么實(shí)踐的，發(fā)展之路必將是艱苦卓絕的，但相信一個(gè)積極進(jìn)取、重視民族傳統(tǒng)文化的企業(yè)必然會(huì)有其穩(wěn)固根基，也祝愿所有在全球化競(jìng)爭(zhēng)中弘揚(yáng)中華精髓的民族企業(yè)能夠走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)！
